REKRUTACJE
Dlaczego rekrutacja personelu jest ważnym elementem rozwoju firmy?
Rekrutacja najlepszych pracowników jest niezwykle istotny w dzisiejszej, dynamicznej rzeczywistości biznesowej. Najlepszych to znaczy posiadających odpowiednie do stanowiska kompetencje i kwalifikacje, ale też chcących się rozwijać, potrafiących się dostosować i zrozumieć firmę, w której pracują. Jeśli jako organizacja nie będziemy dążyć do bycia najlepszym, nasza konkurencja na pewno zrobi to za nas. Błędy związane z wyborem nieodpowiednich pracowników mogą przełożyć się na funkcjonowanie całej organizacji, straty finansowe oraz stagnację firmy.
Zajmujemy się kompleksową rekrutacją pracowników z różnych obszarów Polski: rekrutacje Katowice, rekrutacje Śląsk. Serdecznie zapraszamy do kontaktu ! Smart HR Agencja rekrutacyjna Katowice, ul. Dąbrówki 16. Jesteśmy do Państwa dyspozycji od poniedziałku do piątku w godzinach od 9.00 do 17.00.
Prowadzimy rekrutacje na wszystkie szczeble w organizacji: od stanowisk produkcyjnych
i pracowników fizycznych po najwyższe poziomy zarządzania w firmie.
Prowadzamy rekrutacje nie tylko pracowników, ale również współpracowników – osób, które świadczą pracę na rzecz organizacji na zasadach innych niż regulowane przez kodeks pracy:
• działalność gospodarcza
• kontrakt
• umowa cywilnoprawna.
Prowadząc projekty rekrutacyjne korzystamy z najnowocześniejszych metod i sprawdzonych sposobów pozyskania personelu.
Direct search
Prowadzimy rekrutację i selekcję kandydatów do pracy na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie. Poszukujemy pracowników poprzez bezpośredni, ukierunkowany nabór oraz analizę baz danych osób szukających zatrudnienia.
W ramach rekrutacji bezpośredniej prowadzimy selekcję aplikacji napływających od kandydatów w odpowiedzi na zmieszczone ogłoszenia o pracę w oparciu o otrzymany profil stanowiska. Klient otrzymuje tylko te dokumenty aplikacyjne, które spełniają wymagania formalne i przeszły weryfikację merytoryczną. Pozwala to zaoszczędzić firmie czas przeznaczany na analizę zgłoszeń.
Wykorzystujemy również własne bazy kandydatów. Osoby, których kwalifikacje i kompetencje są zbieżne z treścią oferty, są informowane o prowadzonym naborze. Jeśli są zainteresowane zatrudnieniem, przesyłamy ich aplikację Klientowi.
Prowadzimy ocenę kandydatów wskazanych przez Klienta.
Wywiady
zawodowe
Wywiady
kompetencyjne
Testy
psychometryczne
Ocenę zintegrowaną
(Assessment Center)
Jej rezultatem jest raport zawierający obiektywną ocenę kandydata, zawierającą jego słabe i mocne strony oraz poziom oczekiwanych na wskazanym stanowisku kompetencji.
Executive Search
– rekrutacja na stanowiska kierownicze i inne kluczowe dla organizacji
Prowadzimy rekrutację na najwyższe stanowiska menedżerskie oraz stanowiska kierownicze wymagające unikalnych kompetencji, a także inne poszukiwane na rynku pracy – np. handlowe i informatyczne. Kandydatów pozyskujemy poprzez bezpośredni kontakt z osobami pełniącymi analogiczne funkcje w innych przedsiębiorstwach oraz szeroką sieć kontaktów w organizacjach.
Nasze usługi charakteryzują się ścisłym dostosowaniem do potrzeb klienta.
Staramy się żeby Klient był zaangażowany w finalny wybór kandydata, aby jak najlepiej dopasować wybraną osobę do oczekiwań i sposobu funkcjonowania grupy współpracowników i przyszłych przełożonych.
Prowadzamy rekrutacje nie tylko pracowników, ale również współpracowników – osób,
które świadczą pracę na rzecz organizacji na zasadach innych niż regulowane przez kodeks pracy:
Proces rekrutacji w 5 etapach
- 1
WYWIAD
Pierwszym etapem rekrutacji jest dokładna analiza potrzeb i oczekiwań Klienta związanych z kandydatem na określone stanowisko. Obejmuje ona: wymagane kwalifikacje i kompetencje – obowiązkowe i dodatkowe oraz ich hierarchię ważności; przewidywany zakres obowiązków przyszłego pracownika; miejsce w organizacji; warunki zatrudnienia (rodzaj umowy, okres zatrudnienia, wynagrodzenie i benefity); etapy procesu rekrutacji, w których uczestniczył będzie Klient, efekt – docelową liczbę kandydatów, spośród których Klient dokona ostatecznego wyboru.
- 2
Przygotowanie opisu stanowiska
W oparciu o dokonaną analizę oczekiwań tworzymy profil stanowiska oraz profil idealnego kandydata na to stanowisko. Obejmują one rodzaj i poziom wykształcenia, kwalifikacje, kompetencje zawodowe, psychologiczne i społeczne, dodatkowe umiejętności i zainteresowania zawodowe określające możliwość rozwoju przyszłego pracownika w strukturze organizacji. Opis stanowiska ma za zadanie pozyskanie aplikacji kandydatów o jak najwyższym stopniu dopasowania do wymagań klienta. Charakterystyka ta podlega akceptacji przez klienta.
- 3
Analiza baz kandydatów i ogłoszenia o rekrutacji
Obejmuje pozyskanie aplikacji osób zainteresowanych podjęciem pracy na wskazanym stanowisku. Kandydaci spełniający wymagania formalne wyłaniani są w drodze analizy baz danych posiadanych przez nas, naszych partnerów i Klienta, a także ogłoszeń w prasie i Internecie oraz działań w mediach społecznościowych (w zależności od charakterystyki stanowiska). Etap wymaga ewentualnego udostępnienia przez Klienta posiadanych przez niego baz kandydatów do pracy w jego przedsiębiorstwie (np. z poprzednich naborów lub przysyłanych bez związku z prowadzonymi postępowaniami rekrutacyjnymi).
- 4
Wstępna selekcja aplikacji
Smart-HR prowadzi wstępną selekcję kandydatów w oparciu o pozyskane dokumenty aplikacyjne (CV, listy motywacyjne, portfolio, referencje). Dokonuje ich oceny pod względem formalnym oraz wymagań dotyczących kompetencji i kwalifikacji pożądanych na danym stanowisku i przewidywanych obowiązków przyszłego pracownika.
Efektem selekcji aplikacji jest zawężenie liczby kandydatów do tych, którzy spełniają najważniejsze wymagania i mogą być brani pod uwagę w toku dalszego postępowania rekrutacyjnego. Klient nie uczestniczy w tym etapie rekrutacji ze względu na jego czysto formalny charakter.
- 5
Szczegółowa selekcja kandydatów do pracy
Ostatni etap postępowania kwalifikacyjnego obejmuje dogłębną analizę kandydatur do pracy z wykorzystaniem (w zależności od stanowiska):
- wywiadu zawodowego
- testów kompetencyjnych
- testów psychometrycznych
- Assessment Centre – ocena zintegrowana zachowań uczestników, pod kątem wcześniej określonych kompetencji, uznanych za kluczowe na danym stanowisku, w toku rozwiązywania konkretnych zadań i problemów.
Obszary badane na tym etapie, forma i metody oceny testów kompetencyjnych, oraz sposób przeprowadzenia assessment centre są szczegółowo uzgadniane z Klientem.
Rezultatem tak przeprowadzonego procesu jest przedstawienie Klientowi kandydatów do pracy w najwyższym stopniu dopasowanych do wymagań związanych ze stanowiskiem.